あらすじ／作品情報

一流リーダーを目指すためにはどうすればいいのかを説いた本。仕事術、時間術、コミュニケーション、心得など、リーダーが押さえておかなければならないスキルと考え方を一流、二流、三流という3段階の視点でまとめました。リーダーに昇格したらいろんな悩みで苛まれてしまったきちんと動かない部下にイライラするけど、文句も言えずモヤモヤする。年上の部下に言いたいことがあるけど、なかなか言えない。上司から「リーダーなのだから、自覚を持って欲しい」と、何かあるたびに言われる。しかし、このようなケースとはまったく逆で、リーダーになっても順調に仕事をして、より活気があふれる人もいます。いわゆる、リーダーになってうまくいく人です。この違いは、「リーダーの役割を知っているかどうか」です。著者の吉田さんは会社員時代に、業界2位の大手企業、老舗の学校法人、外資系企業、上場しているベンチャー企業グループと、異なるタイプの会社及び団体に籍を置いていました。そして、それぞれの会社で、いろいろなタイプのリーダーと仕事をしてきました。その中で、圧倒的な成績を挙げている一流のリーダーには、共通している行動・習慣・思考があることに気付いたのです。その要素は、現在コンサルティングや研修などで関わっている一流のリーダー達とも共通しています。本書はそれを48項目でわかりやすくまとめました。